艾科在不斷變化的世界中推動變革,
追求可持續發展的未來
我們希望創造一個充滿活力的未來,為提高每個人的生活品質作出貢獻。為此,我們充分利用現有資源,為客戶和社會創造化學新作用。為優化我們對可持續未來的貢獻,我們以聯合國可持續發展目標(SDGs)為目標。
資源循環利用:充分使用資源、減少廢棄物、從產品中獲取最大價值,在產品和材料的使用壽命結束時回收并將其再生,并在整條價值鏈以最佳方式利用產品和資源,最大限度的利用原材料。
綠色化學工藝:秉承原料綠色化、過程綠色化、產品綠色化的原則,在化學產品設計、制造和應用過程中,避免和減少使用對人類健康和生態環境有毒有害物質,采用創新工藝,提高原子經濟性,減少三廢和有害物。
綠色材料方案:基于材料的結構性能和用戶需求,進行材料的開發、替代和升級,在材料生產、加工和使用過程中,使用更加綠色環保的解決方案 ,踐行化學讓生活更美好的理念。

化學品安全:建立化學品全生命周期管理機制,識別化學品在采購、使用、生產、運輸、貯存、銷售和處置的各個環節對人體和環境的潛在風險,并采取有效監管措施,確保化學品在各個環節的風險得到有效管控。
安全工作條件:識別、評估和控制工作現場的風險,減少人員的不安全行為和物的不安全狀態,預防人員傷害、運營中斷和財產損失。包括:作業風險評估和控制、工作許可管理、非生產區域安全、差旅安全等。
員工健康保護:識別、評價和溝通作業場所的職業危害因素,制定相應的控制措施,確保員工、承包商和其他人員的健康。包括:職業病危害識別和告知、職業健康危害控制、暴露監測、職業健康監護、傷病管理、健康服務等。

節約能源:堅持以績效考核和節能項目為基礎,以技術改造和精益為輔助手段,實現企業降本增效的有效循環。通過從項目設計初期來優化換熱網絡,匹配公用工程,選擇高效率的設備,運行過程及時有效監控并分析差異原因,實現能源利用最大化。
能源循環:循環經濟意味著使經濟增長與資源消耗脫鉤。巴斯夫通過盡可能延長資源的使用壽命、減少廢棄物的產生、以及利用可再生資源創造價值,使地球上的有限資源物盡其用,從而推動循環經濟。

采購數字化:通過建立采購數字化平臺,運用大數據、人工智能技術, 為企業的運營和決策提供全面的支持,提升采購作業效率及采購管理水平,構建以客戶需求為中心的全球采購平臺。
原材料循環利用:致力于可循環包裝材料的采購,提升可循環包裝物比例,推廣環保材料的使用,節約資源的消耗。建立原料回收管理機制,提升原料的再利用。例如,催化劑的循環利用。
供應商管理:攜手TfS組織,推動供應商的可持續發展測評,對供應商的CSR的績效表現進行評估與管理,逐步提升供應商的可持續發展水平,降低艾科采購供應鏈的可持續風險;借助數字手段實現供應商績效的有效監控,提升艾科供應商管理水平。

勞工人權:在公平、公正、公開的前提下,引進認同公司文化、與公司共同發展、相互成就的優秀人才。不斷為員工的能力提升和價值實現提供機會和路徑。營造有競爭力的薪酬福利待遇、工作和生活環境并持續提升組織效率。
商業道德:建立健全反舞弊、反不正當競爭等管理機制,致力于持續不斷的打擊商業賄賂和舞弊,杜絕一切公司內外的腐敗行為。通過培訓、宣傳等有效措施,營造良好的商業道德環境,推動公司內外的商業道德建設,確保公司運營基于健康的商業管理體系。
信息安全:通過標準化的信息安全戰略體系、組織體系、技術體系、運行維護體系,實現對信息安全風險的管理。
和諧社區:制定年度社區認知計劃,增進周邊社區對企業相關信息的認識和了解,保證社區知情權。積極參與社會各項公益活動,關注社會困難群體,提升他們的生活水平。關注青少年教育發展,通過開展相關科學啟蒙活動,激發青少年對科學知識的興趣和潛能。
